发布时间:2024-10-09 03:08:14 来源:凯发天生赢家一触即发品牌中心
凯发网站★◈,凯发天生赢家一触即发官网★◈,凯发k8一触即发★◈。凯发k8娱乐官网app★◈,怎么创新呢?不久前★◈,小巴参访了第九届中国餐饮行业创新大会★◈,不妨以餐饮行业的创新为典型★◈,激发大家思路★◈。
之所以具有典型性凯发K8娱乐平台游戏下载★◈,是因为★◈:门槛低★◈、从业者多★◈;竞争激烈★◈、创新强度高★◈;已经诞生较多“国民级”知名品牌★◈,如海底捞★◈、蜜雪冰城等★◈。
从中可见★◈,3★◈、4月注册大涨★◈,5★◈、6月份注销激增★◈。横向对比2020★◈、2021★◈、2022★◈、2023这四年★◈,2023年的注册量和注销吊销量都“遥遥突出”★◈。
如3月的注册量(万家)分别为22.28凯发K8娱乐平台游戏下载★◈、32.62★◈、32.80★◈、41.66★◈,6月的注销吊销量分别为12.07★◈、14.35★◈、3.89★◈、18.35★◈,其他月份的对比情况均较为明显★◈。2023年★◈,你下馆子的支出怎么样? 单选1.与疫情前相比是较低的2.与疫情前相比差不多3.与疫情前相比是较高的
怎么办?先聊大牌企业的创新动作★◈,它们普遍情况是基于自身的定位和优势进行“加法”★◈,去抢占流量和新市场★◈。
北京有家老牌快餐企业叫南城香凯发K8娱乐平台游戏下载★◈,成立二十三年★◈,有180多个直营店★◈,3000多个员工★◈,扎根在北京城区各个社区里★◈,有“快餐行业效益王”的美誉★◈,指的是单店日均流水★◈,是全国快餐连锁店平均流水的5倍★◈。
它在今年5月份推出了“3元早餐自助”的产品★◈。如果不吃包子★◈、油条★◈,喝两碗小米粥★◈,配点免费咸菜★◈,三块钱就可以解决早餐问题了★◈。在北京这样的高物价城市是难得的惠民早餐★◈。
结果★◈,不仅仅在社交媒体“出圈了”★◈,吸引一批中老年及年轻“羊毛党”★◈,而且据南城香创始人汪国玉接受媒体采访★◈,半年左右时间内★◈,单店5000块钱的早餐流水提高到8000块钱★◈。
在消费价格愈加敏感的当下★◈,这样的产品可能讨人喜欢★◈,但这是表面肉食系小猴子★◈。很大程度上★◈,它是基于南国香的定位和供应链才应运★◈、成功以及具有可持续性的★◈:
南城香的精准定位为“基于北京城区的全时段社区餐饮”★◈:它的中央厨房配送距离只有80km★◈,所以专注城区市场★◈,配送效率最高★◈;它是全时段经营的★◈,早餐★◈、午餐★◈、下午茶★◈、晚餐★◈、夜宵★◈,一天五顿饭★◈,租金利用率最高★◈;它做的是社区市场★◈,注重邻里关系的维护★◈,不仅仅有便宜早餐★◈,还有免费水果(每天多花2000万)★◈,最终将做大做强邻里“流量”★◈,助力门店全面提效★◈。
海底捞以“过度”的服务特色闻名★◈,这很大程度为“制造朋友圈热点”以博取免费的社交媒体热度及“出圈”的手段★◈。但今年★◈,它们在利用“公共社交热点”上也非常出色★◈。
比如紧跟搞怪流行舞蹈“科目三”★◈,刻意培训员工跳“科目三”★◈。一位大连大商海底捞的店员小哥★◈,还因此出了名★◈,吸引大量网络博主前往门店“打卡”★◈,制造一批点赞十万级以上的短视频★◈。
数据显示★◈,截至2023年6月30日中期业绩★◈,海底捞营业收入同比增长24.6%★◈,净利润22.6亿元肉食系小猴子★◈,接近2019年全年净利润★◈。经营性现金流49.3亿元肉食系小猴子★◈,同比增长90.3%★◈。
在中国餐饮创新大会上★◈,肯德基品牌总经理汪涛透露★◈,其近几年“在浙江高速公路服务区开出了三十多家餐厅”★◈。接下来计划开拓的新场景和市场包括高校★◈、景区★◈、边缘行政地区★◈,还有1100个空白的城镇★◈。
还记得2020年疫情初期★◈,头部餐饮品牌西贝创始人贾国龙称“账上的资金已经撑不过3个月了”吗?但2023年★◈,西贝整体营收超62亿★◈,创历史新高★◈。其中★◈,2022年初开发的“儿童餐”为关键加法★◈。数据显示★◈,2023年西贝接待3766万人次顾客★◈,儿童客流超640万人次★◈,占比近17%★◈。
“大象”型企业毕竟是少数肉食系小猴子★◈,接下来聊聊“新鲜力量”的故事★◈。相比于前者强调做加法★◈,它们可能强调做减法★◈。
一个近期的微博热搜说“正新鸡排正在被年轻人抛弃”★◈。截至2023年12月1日★◈,正新鸡排数量在11619家★◈,而在2020年年中这个数字是2.5万家★◈。
据资深餐饮人★◈,餐饮老板内参创始人秦朝对小巴分析★◈:“品牌老化了★◈,定位也不清晰了★◈,供应链太重了★◈,而前端渠道(市场)在萎缩★◈,就把自己给拉扯了★◈。”据悉★◈,正新鸡排成立十八年★◈,虽然主打鸡排★◈,但如今单店品类也丰富到有几十个SKU★◈。
与此同时★◈,有一叫临榆炸鸡腿的炸鸡类连锁企业在疫情之始诞生★◈,其2023年初达1000家门店★◈,如今已经有2100家门店★◈。主要是卖鸡腿★◈,SKU在10个以下★◈,平均一只鸡腿卖6块钱★◈,3只15块——相比而言★◈,正新鸡排的大鸡排15块钱左右一份★◈。
这家企业还有两个重要特点★◈。首先★◈,顺应了国潮兴起的大趋势肉食系小猴子★◈,抓住“中式炸鸡”的行业新定位和卖点★◈,强调炸鸡腿来自秦皇岛市临榆这个古地名★◈,借以突出据说传承三百年的“葛式临榆炸八块”★◈。
其次★◈,单店模型优化程度较高★◈,据创始人葛超透露肉食系小猴子★◈,加盟店以15平方米左右的小店★◈,甚至档口店★◈、店中店为主★◈,可最大程度降低加盟成本★◈、选址压力★◈,提高盈利空间★◈,实现快速扩张★◈,单店毛利可达65%左右★◈。
在中档中式快餐(客单价30—50块)领域★◈,可以发现★◈,它们无一例外在追求成本和效率的平衡★◈,尤其是★◈:预制菜比例(效率)和现制菜比例(新鲜)的平衡★◈。
比如凯发K8娱乐平台游戏下载★◈,在上海静安区广中西路的一家购物中心负一楼★◈,小巴发现煲仔皇★◈、老乡鸡★◈、喜家德★◈、小满手工粉★◈、胡子大厨超级小炒肉等主力快餐店★◈,涉及主力产品★◈,都在强调现做★◈、手工等概念★◈。
现制必然导致成本提高★◈,但不得不做★◈。举个典型案例★◈,有一个成立8年多的天津快餐品牌叫犟骨头★◈,今年初的加盟门店数是500家凯发K8娱乐平台游戏下载★◈,主力产品和卖点是每天现熬两次的肉骨头肉食系小猴子★◈,肉源主要是8个月以内的较新鲜的冻品(24个月内属合格★◈,时间长★◈,品质差)★◈。
犟骨头创始人王艺伟对小巴透露★◈,曾尝试在中央厨房完成肉骨头预制菜★◈,再直接送到各个门店加热★◈,更高效★◈、成本更低★◈,但“口感和味道会下降15%—20%”★◈。
一个公认的事实★◈,2023年★◈,餐饮门店越卷越小(从四五百平到二百平)★◈、客单越做越低(大部分餐企客单价降了20%—30)★◈、扩张速度越来越慢★◈,但也有极少数品牌相当强势★◈。
比如★◈,重庆品牌萍姐★◈,核心优势在于独特的场景和沉浸式玩法★◈。这个品牌2021年9月在重庆开了第一家店★◈,如今在全国开出了194家店★◈。而且大都是大店★◈,动辄1000平米★◈。比如2022年7月诞生的成都望平街萍姐★◈,1300平米★◈、三层独栋★◈,场景设置包括80年代复古风★◈、怀旧港台风★◈、公路夜市风★◈,此外通过夜市券机制★◈、丰富甜品等增强趣味性和反差感★◈,带火了成都望平街★◈。
再比如另一个重庆品牌朱光玉★◈,它的线上流量玩法相当著名★◈。这个品牌在2020年9月在重庆开出第一家店★◈,如今在全国有236家门店★◈,主力门店在400—500平米★◈,主打社交★◈、商务★◈,70%是中小桌★◈。
朱光玉三周年抖音直播活动★◈,创造场观3000万★◈、单日销售破亿的出圈事件★◈。根据负责人抖音生活服务餐饮行业营销策略负责人符娜的演讲★◈,主要步骤是★◈:首先利用平台大数据筛选目标用户★◈;其次邀请岳云鹏★◈、江映蓉等明星网红预热★◈;第三在3700米海拔的川西木格措湖泊(4A级风景区)举行直播挑战活动★◈。
玩透流量★◈,可以反哺其他方方面面★◈,比如获得有竞争力的选址和租金★◈、吸引一批成熟的老火锅企业“翻店”★◈、更多利润用于提高员工福利★◈、加强组织力建设等★◈。
“我把品牌力提高★◈,变成一个流量主体★◈,反哺出来的利润可以放到其他成本上★◈。”朱光玉火锅馆创始合伙人李扬坦诚道★◈。
总结前文来看★◈,主要是餐饮企业在存量市场中★◈,从其他同行中抢夺有限的流量和市场★◈,博弈程度相当激烈★◈。
首先是下沉市场★◈,我们常常讲知名品牌进军下沉市场★◈,但较少谈从下沉市场发展起来的“原生”下沉企业★◈。
在火锅行业★◈,有两家企业是从下沉市场里冒头的★◈。一个叫熊喵来了★◈,创始于东北沈阳★◈,成立八年★◈,如今有215家门店★◈,过去一年扩张了100多家店★◈,客单价在70元左右★◈。有“东北火锅王”之称★◈,特色有锅底★◈、小料台★◈、可乐等均免费★◈。
创始人吴洪涛比较强调组织力建设★◈,每个月会下门店★◈,会问店员三个问题★◈:你现在的工资是什么构成?下一步的晋级目标是什么?店长现在可以赚多少钱?据了解★◈,其2023年的培训费用在500万元★◈。
还有一家创始于天津的芳竹园火锅★◈,成立于2018年★◈,近三年疯狂开店★◈,现在有90家门店★◈,位于天津★◈、河南★◈、河北等地★◈。客单价60元★◈,俗称“锅底不花钱★◈,涮品白菜价”★◈,在天津被誉为“性价比之王”★◈。
据创始人梁继坤透露★◈:“在河南省周口市鹿邑县有一家加盟门店★◈,只有200平米★◈、21张桌子★◈。最高的一个月做到了80多万的营业额★◈。”
有一批中国餐饮品牌已经成为海外市场的知名甚至突出品牌★◈。这是2023年餐饮行业除下沉市场之外的另一个强烈信号★◈。
比如肉食系小猴子★◈,据海底捞海外业务主体“特海国际”2023年半年报★◈,海底捞在海外已经经营了115家海底捞火锅餐厅★◈,营收3.24亿美元凯发K8娱乐平台游戏下载★◈,转亏为盈★◈,其中70家位于东南亚地区★◈,占营收57.6%★◈。
再比如蜜雪冰城★◈,2018年9月★◈,蜜雪冰城在越南打开海外市场★◈,如今已经是东南亚门店数最多的连锁现制茶饮品牌★◈,超过4000个★◈,在越南和印尼这两个活跃经济体的当地门店数量排在第一★◈。
还包括其他中小品牌——比如★◈,肉夹馍品牌西少爷★◈,2021年★◈,西少爷国内门店数量已过100家★◈。从2022年开始重点发展全球化★◈,如今在加拿大★◈、美国★◈、新加坡等4个国家开了分公司★◈。据了解★◈,其在加拿大有四家门店★◈,被当地华人称为“华人之光”★◈。
但有一个案例表明打入发达国家市场是非常困难的★◈。据西少爷营运副总裁彭丰透露★◈,其2023年入驻加拿大顶级购物中心Yorkdale时★◈,发现商场中没有一个中国品牌★◈,对方还要求不允许招牌使用汉字★◈,而西少爷坚持★◈,反复博弈后以高额租金的代价保留了汉字★◈。开业前租借隔离带也不被商场看好而拒绝★◈,最终★◈,当天以人流爆满★◈、商场出动3名保安圆满开业★◈。
——回顾2023年的餐饮市场★◈,从行业注册数及注销吊销数看★◈,整个市场从热烈到衰退只在一个月间★◈,非常猛烈★◈,在这样的“大败局”中间★◈,极少数的企业凭借沉淀和创新逆势冒尖★◈,但像大鱼迅速吃掉一批小鱼那样★◈,商业竞争的残酷在缩水的池子里愈发惊人★◈。
当然★◈,伟大的餐饮企业★◈,其实都是冬天的孩子★◈。包括麦当劳★◈、星巴克★◈、肯德基★◈、日本第一大餐饮公司ZENSHO★◈、日本最成功的连锁餐厅之一鸟贵族……总之★◈,只能努力活下去★◈,好下去★◈。